1-有重要的和不重要的。有能带来创造价值的和不能的，还有可做的和可不做的。
（1）重：既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）
（2）重要但不紧急（如建立人际关系、人员培训、制定防范措施等）
（3）紧急但不重要（如电话、不速之客、部门会议等）
（4）既不紧急也不重要（如上网、闲谈、邮件、写博客等）
按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是...
| Chinese Article | Word Count | Duration | Accuracy | Speed | Backspace | Error | Slogan |
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| 《3 -2【计划】人生不在于做多少事情-《关于时间管理四象限法》》 | 473字 | 20.0分钟 | 99% | 65 CPM | 19 次 | 4 | 良好，向更快挑战！ |
| The wrong word this time: 又,可,需,华 | |||||||
| Inspirational quotes: 不能听命于自己者，就要受命于他人。 ——尼采 | |||||||
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