51流程部门化：按照工作或业务流程来组织业务活动。
52管理幅度：又称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。
53职权：组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权，这些决定一旦下达，下属必须服从。
54直线职权：管理者直接指导下属工作的职权。
55参谋职权：管理者拥有某种特定的建议权或审核权，评价直线职权的活动情况，进而提出建议或提供服务。
56职能职权：是一种权益职权，...
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