1，在常见的矩阵组织结构中，项目经理和团队成员之间是单次博弈，而职能经理和团队成员之间是多次博弈，职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升，而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性，团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后，团队成员需要重新找工作2，在项目中，需要渐进明细的方面包括：项目目标。开始只有方向性的大目标，然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
| Chinese Article | Word Count | Duration | Accuracy | Speed | Backspace | Error | Slogan |
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| 《极简项目管理2》 | 717字 | 5.0分钟 | 100% | 43 CPM | 17 次 | 0 | 及格，继续努力！ |
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Suggestion:
总的来说速度上可能不是很快，多练习键位、或英文文章巩固一下，然后试着对应的输入法练习上，多增加词组等、一次性多字的输出，这样可以总体上提高部份速度。
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| Inspirational quotes: 如果用你的一生去等待，你总能找出最适合自己的那个人，但是你能用一生去等待吗？既然不能，就珍惜手里的麦穗吧。 ——柏拉图 | |||||||
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