1，在常见的矩阵组织结构中，项目经理和团队成员之间是单次博弈，而职能经理和团队成员之间是多次博弈，职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升，而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性，团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后，团队成员需要重新找工作2，在项目中，需要渐进明细的方面包括：项目目标。开始只有方向性的大目标，然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
| Chinese Article | Word Count | Duration | Accuracy | Speed | Backspace | Error | Slogan |
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| 《极简项目管理2》 | 717字 | 179.0分钟 | 99% | 65 CPM | 95 次 | 5 | 良好，向更快挑战！ |
| The wrong word this time: 词,在,它,一,它 | |||||||
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可能对按键不够熟悉，或者对输入法不够熟练所导致，不要急慢慢来，先打对把准确率提高，然后逐渐的加快速度，最后才能打准打快。
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| Inspirational quotes: 精诚所加，金石为开，——《后汉书光武十王列传》忧劳可以兴国，逸豫可以亡身，——《新五代史伶官传序》古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。 ——苏轼 | |||||||
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