1，在常见的矩阵组织结构中，项目经理和团队成员之间是单次博弈，而职能经理和团队成员之间是多次博弈，职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升，而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性，团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后，团队成员需要重新找工作2，在项目中，需要渐进明细的方面包括：项目目标。开始只有方向性的大目标，然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
| Chinese Article | Word Count | Duration | Accuracy | Speed | Backspace | Error | Slogan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 《极简项目管理2》 | 717字 | 12.7分钟 | 99% | 55 CPM | 154 次 | 4 | 及格，继续努力！ |
| The wrong word this time: 到,了,商,甲 | |||||||
|
Suggestion:
可能对按键不够熟悉，或者对输入法不够熟练所导致，不要急慢慢来，先打对把准确率提高，然后逐渐的加快速度，最后才能打准打快。
|
|||||||
| Inspirational quotes: 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。 ——马云 | |||||||
| What do you think of this article? Give it a rating and let it serve as a guiding light for others | |||||||
Registration with the Ministry of Industry and Information Technology: Min ICP No. 19000005