1,在常见的矩阵组织结构中,项目经理和团队成员之间是单次博弈,而职能经理和团队成员之间是多次博弈,职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升,而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性,团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后,团队成员需要重新找工作2,在项目中,需要渐进明细的方面包括:项目目标。开始只有方向性的大目标,然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
Chinese Article | Word Count | Duration | Accuracy | Speed | Backspace | Error | Slogan |
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《极简项目管理2》 | 717字 | 6.3分钟 | 100% | 113 CPM | 50 次 | 0 | 优秀,成绩不错哦! |
Suggestion:
可能对按键不够熟悉,或者对输入法不够熟练所导致,不要急慢慢来,先打对把准确率提高,然后逐渐的加快速度,最后才能打准打快。
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Inspirational quotes: 在你没有任何喜欢的人的时候,你过得是最轻松快乐的,尽管偶尔会觉得孤单了点。 ——许灵子 | |||||||
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