项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。 项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应该包
括在项目内，哪些不应该包含在项目内。项目范围管理过程包括：·规划范围管理·收集需求·定义范围·创建WBS·确认
范围·控制范围在项目实际进展中，以上各过程会相互交叠和相互作用。规划范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目
范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是在整...
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| 《项目范围管理理论 技术与工具 要注意的点》 | 1091字 | 14.5分钟 | 99% | 73 CPM | 105 次 | 13 | 良好，向更快挑战！ |
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可能对按键不够熟悉，或者对输入法不够熟练所导致，不要急慢慢来，先打对把准确率提高，然后逐渐的加快速度，最后才能打准打快。
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| Inspirational quotes: 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 ——马云 | |||||||
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