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如何做一个有价值的人

2024-12-10 08:34  views:392  source:小键人8139867    

各位,你们知道价值是什么吗?价值,就是别人能因你而受益,我们就说有价值。这里有一个关键点,那就是别人受益。你自
己受益,不能说有价值,比如你画了一幅画给自己,看着很爽,但只有你很爽,那么这幅画不能叫“有价值”,为什么?因为
没有其他人能受益,其他人就不会为此买单。所以有时候你觉得自己在做很有价值的事情,但只要别人不这么认为,别人不买
单,那你就是在感动自己,你这个行为就是消费式地取悦自己,而不是对社会有价值。那价值大小如何界定呢?以前我们说过
,跟“可替代性”有关,谁的可替代性越强,谁就越没有价值,比如扫地阿姨在写字楼里给大家收拾东西,为什么收入这么少
?因为就算她不收拾,大家每人下班后清理干净工位也没什么,甚至不清理也就那样,影响不了团队产出价值,以及她的活在
街上随便拉一个阿姨就能干,所以她的价值就不够大,就只能拿很少——这个和我们以前学习的价值理念是有差别的,我们以
前喜欢把价值大小放一边,强调你好我好大家好,军功章里有你的一半,也有我的一半,没有阿姨,你能有这么舒适的办公环
境吗?这些说法都是在和稀泥,其实不是一半,军功章的贡献里可能一个人是99.9%,另一个人是0.1%,但为了和谐
,强行被人说成了一人一半。那我们该如何确定自己的可替代性呢?一个团队里面,看似人人都可被替代,那谁才是“更”不
可替代的那个?两个维度:第一个维度,对最终结果影响的偏导数。什么意思呢?保持其他要素不变,只变化一个要素,求变
化率。比如一个人做的事做得好/不够好/不好,最终结果会有多大程度的偏离?偏离得越大,这个岗位本身就越重要;反之
,偏离得越小,就代表这个岗位越不重要——这是总纲,在一个团队里位置没选对,其他就不用看了,怎么努力你都是没价值
的人。第二个维度,你在同级里的位置刻度。有人可能会问为什么是“位置刻度”,而不是“位置”?因为就算你是第2名,
同级只有3个人,也没用。得是同级同行有1亿人,你是第2名,那你的价值才大,即你是前百分之几?先看第一个维度,在
第一个维度里确定了重要性以后,再看第二个维度。两个维度都满足高标准,只要团队本身产出大,那你就是价值很大的人,
你就能拿到很多的分配。那作为年轻人,应该去选择怎样的领域和怎样的岗位?说小了是朝着什么方向去精进自己,说大了就
是如何识别下一个风口——因为只有风口才具备1分努力拿10分收益的可能性。是不是先考虑第一个维度?我们要去寻找那
些社会需求最大的地方?不是。这个跟投资一样,如果社会需求已经很大,一眼就能识别,那么供给也必然很大,就会很卷,
你这样去筛选第一个维度,那么要做到第二个维度——即冲排名——就很难。你必须用你的眼光,去选出“未来需求很大”的
领域和事情,然后看一看,还很粗糙,里面高手还不多,就进去占据一个身位——如果你是一个各方面都挺普通的人,你是很
难在任何人人都参与的事情上,占据一个头部百分比的,但如果一个地方高手还不多,你进去以后占住了位置,随着未来新人
爆发式地涌入,你作为老前辈,新进来的人的水准基本都在你后面,这样你所在的“位置刻度”是不是被人为地往前推了?本
质上不是你前进了,而是这个队伍变长了,排你后面的人变多了。这就是普通人为数不多的有效策略,即靠眼光,靠智慧,靠
认知,不要跟别人在同一条起跑线上去卷输赢。最后,可能还会有人有疑问说,这样的价值判断和价值体系为什么是更好的呢
?我是不是可以有自己主观判断价值的方式?可以,但这确实是最好的,如果你不按这个去判断,就会跟客观世界脱节——你
当然可以自己造梦,但直接影响的就是你的收入。自人类学会合作开始,在人类的自由组队中,那些会被其他队伍争抢的人,
就永远能拿到最多的分配——没有“该拿多少”一说,任何人都不该去定义这个“该”,它只能取决于“其他队伍出多少”。
所以你得观察什么事情未来会很挣钱,因为只有团队的整体价值产出被社会所认可,待分配的蛋糕才能足够大;然后你得观察
这样的团队里,通常需要抢什么样的人?即每个团队的其他角色都很容易配齐,就这个角色不太好配齐,团队如果总是“三缺
一”的状态,看着眼前的金子捡不到,再看着别的团队咔咔捡,那这个“缺”的一,收入被人卷到再高也不过分。有人说,那
这样的利润分配还“合理”吗?合理,因为任何人都可以看到这个“一”是多么挣钱,所以任何人都可以试图去补位那个“一
”,如果这个“一”那么容易就做得好,它的价值自然会随着大家的参与而掉下来;而如果大家都不去,或者做不好,那就说
明那个“一”就是该拿到这么多的分配——你不用说话,市场会替你说话。而如果我们定义了说“这个一”只能拿到这些分配
,再多也不能了,给他规定死,那么必然有其他团队会用其他方式暗地里补足这个差价去抢;必然会有看不见的地方,有其他
好处的补贴;必然会把交易转到暗箱,就100%地会增加社会摩擦和社会成本,否则这个社会的这个“一”就没人做了,那
这个社会的这一块就会发展得越来越烂——有的时候你看似想要达成公平,但其实却在更大的框架上造成了不公平,你不用嘴
炮说哪一种更好,社会会用结果来奖励你或惩罚你。这个世上最缺什么人,你去做了,去满足了,你对社会的贡献就是最大。
至于你做的事是不是最缺?钱会给出答案,比如大家都怕死,你研究出了长生不老药,那你就是地球首富。如果它竟然没有给
出答案,那就是不缺。



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