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如何管理自己

2024-11-19 01:51  views:48  source:站在云端的风帆    

第一,如何能够自在?不要赶时髦曾国藩说:“趋时者博无识之喜,损有道之真。”整天赶时髦,你会发现你得到的欢喜,是
没见识的欢喜,重要的那部分自我却损失掉了。除非你是做服装的,做某些快消品的。变的是俗,不变的是道,不要赶时髦,
要揣摩不因时间流逝而变、不因空间转换而变的真理和大美。我举两个例子,一个是商业上的例子。不赶时髦,落在商业上就
是不迎合。不迎合是什么意思?我当年进华润的时候,反复听到三个问题——“如何挣钱,如何多挣钱,如何持续多挣钱”。
很难跟别人讲华润是做什么的,因为华润做的行业太多,从水到水泥,从零售到房地产,从纺织到微电子,等等,底层逻辑是
什么?大家也经常会问:“冯老师你上蹿下跳地跨界,你的底层逻辑是什么?”其实底层逻辑,都是“如何挣钱,如何多挣钱
,如何持续多挣钱” 2015年,我从华润出来,赶上创业的大潮,很少听到别人问这三个问题。我问创业者:“你的运营
现金流是不是正的?如果不是正的,什么时候为正?”对方就会说:“冯老师,‘运营现金流为正’是什么意思啊?”可能人
家心里在说:“你老土吧,在国企做傻了吧,在麦肯锡做了那么多年还不会画大饼,怎么混的呀?”创业风潮开始的时候,讲
的是故事,讲的是运营数字,讲的是商业模式,讲的是能不能在风口上。有句话说“站在风口上猪都能飞”,所以他们主要的
目的是站在风口上,一脚就能踏进去。跟在后面投资的就包括我们这些人,有时候也容易自己把自己搞晕,好像在这个风口上
,猪都能飞,哪怕是猪你也要买,你转到下一手、下一轮,就挣钱了。如果你的钱投不进去,永远就没有挣钱的机会。那时候
的目的不是找到好公司,而是找到能把钱投进去的机会。那是过去五年的样子,如今怎么样?到了2020年,大家看到,好
像风停了、浪静了、潮退了。大家又开始问:“如何挣钱,如何多挣钱,如何持续多挣钱?”死了的一大批企业,大多数就是
对这三个问题没有思考、没有答案。2020年疫情来了之后,最常问的问题是“如何活下去”。“如何活下去”说到底就是
如何在没有外援的情况下,保证自己的运营现金流为正。也就是说,每月、每季度,进多少钱,出多少钱?在没有银行贷款、
股东垫钱的前提下,你靠运营能不能打平,能不能维持下去?这是生存的基础,几乎不随时间、风向这些变化的东西而变化。
商业上不迎合、不赶时髦,文学上其实也一样,不迎合、不赶时髦才是真的前卫,才是真的汉子。经常说,要求新、求怪、求
跟传统决裂,能够在传统没有到达的地方开花结果。这条路似乎是条捷径,其实是通向谬误的最短的路。不是求新,而是与传
统衔接,才是所谓的正路,血战古人才是真的汉子,才是真的前卫。举第二个例子,明代书画家董其昌。他的实践,全部指向
五代宋元,后来成为17世纪最前卫的艺术家。大家说我似乎有些前卫,其实无论是从语言、内容、意境上,我常看的是《诗
经》,是汉代的古诗,以及《资治通鉴》,是野史,是禅宗。李白有句诗:“今人不见古时月,今月曾经照古人。古人今人若
流水,共看明月皆如此。”你抛开古人、今人的二元论,你是地球人,你面对的是整个人性的矿山,你不得不去血战古人,挖
到古人没有挖到的地方,这才是一个真的文学家的最终使命。--摘自冯唐成事心法



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