一、品牌成长总体规划（一）品牌成长总规划瑞蚨祥作为中华老字号企业，自品牌创立以来始终秉承“至诚至上、货真价实、
言不二价、童叟无欺”的经营宗旨，创“名店、名货、名牌、名服”，通过将百年积淀的中国传统文化与勇于突破的创新精神
结合，不断超越自我，打造更年轻化、更国际化的创新产品，使品牌更符合新生代的消费理念。（二）品牌调性瑞蚨祥是极富
传统特色的中华老字号品牌，其品牌调性主要是传统、历史、文化、专业的融合，并强调了自信、传承和优雅的理念。（三）
产品定位瑞蚨祥的产品定位主要是高端、民族、舒适、创新。作为百年传承的高级定制服饰品牌，瑞蚨祥发扬销售面料和帮助
顾客加工服装相结合的好传统，一针一线精益求精，一款一式妙不可言，深受海内外华人消费者的认可。（四）品牌发展阶段
第一阶段（初期）：2024-2025年，通过不断的市场调研及品牌推广，开始形成自身品牌形象。第二阶段（中期）：
2026-2027年，在产销规模、品牌知名度、企业文化及科技创新等多个方面得到了进一步提升，逐渐步入到稳定发展
期。第三阶段（后期）：2028年，进入到了创新转型发展期。在这一时期，“义兴张”道口烧鸡致力于产业升级和科技创
新，结合大数据、互联网等新兴技术，推进全产业链、全渠道、全生态布局，不断提升产品质量和服务品质，加快向高端品牌
和智能制造转型。（五）品牌阶段性战略目标表1 品牌阶段性战略目标第一阶段关注营销热点，创设消费场景，打造
IP形象第二阶段持续紧密围绕消费升级，打造系列爆品，将传承经典进行到底第三阶段引领行业发展，塑造沈大成在世界市
场的品牌形象，打造世界一流产品二、产品及服务创新规划（一）产品服务创新与开发计划人群破圈：开发更多适合不同年
龄段消费人群的产品系列，扩大目标市场。场景破圈：根据消费者使用场景设计服饰，开发各类生活场景下的新产品，如职
场、休闲、节庆、亲子等场景。产品升级：以需求升级为导向，围绕面料升级、品质升级等进行产品创新，在产品原料、设
计、养护上不断探索。文化升级：以文化赋能为引擎，深挖“中国风”传统服饰文化，打造更具有时代感、文化感的品牌。
（二）产品与服务价格框架设计持续进行产品创新，坚持差异化竞争，打造爆款单品，提升产品价格竞争力；倡导新零售理念
，强化品牌内核。持续完善产品及服务价格体系，采用目标利润导向定价法制定价格，综合使用产品线定价策略、招徕定价策
略，实时进行价格调整。三、市场拓展及销售提升规划（一）整体目标计划实施的五年内，实现企业总销售额翻倍的整体目标
，2028年预计销售额破二十亿。（二）阶段性发展规划表2 阶段性发展规划阶段各阶段规划规划目标第一阶段人群
延伸，扩市场提升品牌的曝光率和美誉度第二阶段突破传统，冲销量实现更高效的流量转化第三阶段市场扩大，拓空间打造更
好的品牌文化锻造超强的品牌力四、品牌传播发展规划（一）传播发展目标在计划实施的五年，实现品牌逐渐向Z世代（网络
时代）发展的趋势，在Z世代人群中树立品牌形象，提升品牌知名度。表3 传播发展目标第一阶段第二阶段第三阶段实
施品牌推广和产品促销树立品牌形象提升品牌知名度品牌曝光超5000万+产品销售转化率达3%（二）传播受众分析瑞蚨
祥的传播受众为：怀有传统情感的60、70、80后人群和个性鲜明的Z世代人群，其中女性受众占比达73%。 图2
传播受众分布（三）传播手段及核心传播活动瑞蚨祥为了获取更多的Z世代消费人群和更快实现向Z世代发展趋势的目
标，将采用线上互联网和线下实体店铺相结合的传播组合。表4 传播手段及核心传播活动阶段媒体组合核心传播活动初
期国内视频社交平台，国内电商平台、实体店宣传关注营销热点，创设消费场景，打造更具时代感、年轻化IP中期国内社交
平台，国内电商平台、品牌客户端通过爆款扩大声量，跨界营销提知名度，全面提升品牌形象。后期国内、国际社交平台相结
合深挖品牌背后的传统文化，文化赋能品牌出海，树立行业地位，实现品牌长青。