测试范围：明确测什么？比如：产品的具体业务需求有哪些？产品是web端的还是移动端的，还是两者都有？
测试策略：明确怎么测。对不同业务需求，具体要有哪些测试类型、测试场景、测试方法。
资源安排：包括测试人员的安排，测试环境是怎样的，测试工具的选择等。
进度安排：在明确测试范围、方法和人员之后，我们要考虑什么时候开始测试，预计要测试多久？以便和开发计
划、上线计划衔接。
发布标准：发布标准是测试完成和产品上线需要满足的条件，以便项目内所有角色都有一致认可的目标。怎样才算
是测完了？达到怎样的标准才可以上线？
风险预防：最后，我们需要对整个测试过程中可能存在的风险，以及当这些风险发生时的应对措施提前进行一些考虑
和准备，并在测试计划中体现出来。
测试报告核心要素
测试结论：从测试工程师的专业角度分析，是否达到发布标准，是否可发布。如果你的测试报告，结论都没有，那这
份报告的意义是什么？
风险：已知风险&未知风险，抛出。项目经理、产品经理等多部门，需要根据这份风险分析，确定最终这个版本是否
发布出去。
测试时间&测试人员：这是非常重要的，投入了哪些人，用了多少时间，测试起止时间。
测试环境、测试设备：用到哪些测试手机，什么客户端环境，什么浏览器等等。
需求大纲：当前的这个版本，到底包含了哪些大的需求点。
Bug数据分析：可以从多个维度分析，比如，Bug等级分布，遗留Bug分析，Bug类型分布，模块Bug分
布，Bug激活次数分析 等等（具体可根据公司实际情况，进行多维度分析）。
测试总结：从测试角度，对这个版本，你觉得存在的一些问题，一些建议，等等。