03关于品牌营销
打上几拳。收视率0。4%的电视节目,投10个等于4%收视率的头部栏目的效果吗?不,基本等于0,即使触达的人群量
完全相同,4%的头部栏目才能引爆品牌,才能建立心智记忆。有限预算更需要集中引爆,否则量不够,形不成穿透力——要
想打赢争夺消费者心智的商战,就要集中火力,打透消费者血脑屏障,浓度够、压强大才能成。“压强大”就是要集中火力,
“浓度高”就是要提高广告频次,确保高频饱和攻击,反复触达。例如妙可蓝多避开牛奶行业的激烈竞争,集中火力聚焦奶酪
棒,利用分众媒体饱和攻击,在写字楼和社区电梯间通过两只老虎改编的广告曲反复播放,最近3年从1。7亿增长至44。
5亿,成为奶酪之王。17。市场将永远属于长期主义者。什么是长期主义的红利?就是当你的增长来自两三年前布下的局时
,你可以充分享受那种花开见果、自然舒展的增长。一个创始人当前的笃定,往往是来自几年之前做的那个选择,在今天享受
这个选择所带来的复利。尝试新概念、新技术、新算法。不断地与平台、与算法、与不确定的市场博弈,这只会越来越忙、越
来越焦虑,因为你忙的不是本质,没有忙在可以长期累积带来复利的事情上。当企业陷入对增长的焦虑,往往花费了太多的精
力去拥抱所谓变化,去抓那些无限的、流动的东西,却忽略了真正稀缺的、不变的东西。坚持去做那些更确定、更长期、真正
可持续增长的事情,就会形成正向的价值积累。03关于品牌营销18。移动互联网信息爆炸,在粉尘化的时代品牌传播的挑
战就是没有确定性。品牌引爆通常有三个路径:融入社会重大事件和话题;融入社会重大娱乐和赛事;融入消费者最日常的生
活空间例如社区、写字楼。在信息粉尘化社会,赌对重大事件和重大娱乐的传播,效果显著但机率很低,一年真正能正向引爆
品牌的重大事件或重大娱乐往往都是屈指可数,对企业来说可遇而不可求。品牌传播中最大的风险就是不确定,要用确定的逻
辑打赢不确定的传播环境。如果想把你的品牌名和核心价值送进几亿主流消费者的耳朵里,就要寻找主流消费者的核心生活空
间,例如人们每天必经的写字楼公寓楼,在低干扰的封闭空间,反复高频触达才是真正确定性的收视。分众所代表的“生活场
景注意力”成为了一种稀缺的基础设施,通过一次又一次精准、稳定的日常生活场景链接,每天形成了对4亿主流人群的确定
性链接。