未来5年,理想的生意模式长啥样?
新零售是一个新的零售时代,并不是指某个具体的零售模式,更不是指某家具体的公司。
新零售是被新的模式、新的逻辑、新的技术三个东西所定义的。
第一,新零售在表面上被新的模式定义,主要有三驾马车:直播电商、内容电商和社交电商。
直播电商已经大规模兴起,不管你喜欢不喜欢,精选商品和实时互动让直播成为一种更高效的零售模式。
内容电商的兴起是因为信息大爆炸,消费者的关注力成为稀缺资源,图文、短视频等优质内容是捕获消费者
关注力的最好武器。
社交电商是利用熟人的信任关系,节约开店成本和营销费用,让利给消费者,同时小b可以赚到钱。
社交电商是大平台电商之下的冰山,每个都不大,加起来数量惊人。
第二,是以消费者为中心,直接零售的趋势。
我们以前的零售是以批发模式,是以代理商,经销商为中心的,现在必须以消费者为中心。
包括达人带货本质上是与品牌联营,直接零售。这时候达人不是加盟商。
第三,是技术和数据在零售行业的应用,推动了新零售的出现。
最近十年,移动互联网、移动金融、大数据和人工智能逐步渗透进入零售业,极大地提升了零售业人货匹配、
供需和谐的精准度和效率。因此,站在这个角度理解新零售会更有深度,更有启发意义。
今天,我们主要来盘点一下新零售的三种新模式:直播电商、内容电商和社交电商。
掌握这三种打法,将帮助品牌在零售领域有效获客,销量倍增。
任何新事物都是从边缘到中心,20年前淘宝刚刚起步的时候也是这样。
我们先回归到商业和零售的底层逻辑去思考。
直播电商的底层逻辑
很少有零售企业注意到,消费者在购物的时候付出了三种货币:金钱、时间和信任。
大部分零售企业老板只关注了用户付出的金钱,而忽视了时间和信任。
时间是顾客购物的效率,就是要让他们迅速找到想要的东西,表现为购买每件商品所需要的时间,
最忌讳让顾客像无头苍蝇一样乱逛。
有信任才有交易,信任关系是最难解决的,涉及到价格、信息不对称、退换货等服务条款等。
以前货架式和网页式电商时代,商家通过图文方式对商品详情进行充分的描述,也在试图解决这两个问题,
但这是互相冲突的:
为了详尽描述商品的品质、功能和信任背书,为了降低信息不对称,就要增加页面详情的长度,
但这样就会消耗顾客的时间,让购物效率降低。图文形式的内容电商也面临这样的困境。
直播电商的出现就在很大程度上解决了时间和信任关系这两个问题。